Tudo sobre a gestão geek

Como deve ser a gestão de uma empresa geek? Para responder a questões como esta, o Baguete Diário entrevista Rodrigo Teco, diretor da Grafikonstruct. O executivo é o responsável por liderar um grupo de nada menos do que 25 geeks em seu estúdio de design interativo.

O grupo, que tem entre 17 e 24 anos, faz parte da chamada “net generation”, estudada por Don Tapscott, em seu livro “Grown Up Digital: the rise of the net generation”. Na obra, Tapscott afirma que os empresários devem buscar alternativas para compreender essa geração e não tratá-los como alienados. E a filosofia é seguida por Rodrigo, conforme a entrevista que pode ser conferida abaixo.

Os geeks ainda estão restritos à àrea de TI e publicidade?

Rodrigo Teco : O termo geek já saiu da esfera de TI e publicidade devido a facilidade e à quantidade de informações disponiveis. O termo geek hoje pode ser algo como “louco por” e isso pode ser traduzido de varias maneiras, apaixonados por, viciados em, adoradores de, malucos por e assim vai. Acharia normal conhecer alguem geek de Direito, um cara que ama aquilo, sabe as leis de cor, domina a a arte e está sempre buscando aprimorá-la. A verdade é que eles são o futuro de tudo! Se hoje você consegue interagir por todas as mídias, navegar em sites com uma linguagem diferente, pelo conteúdo, pode ter certeza que há a mão de um geek nisso.

Mesmo nestas áreas onde os geeks já são realidade, existe um preconceito em relação aos nativos digitais?

Rodrigo Teco : Não acho que haja um preconceito. Como toda tribo tem sua hierarquia, mas não é nada que não seja saudável. Geek são claramente relacionados a pessoas ligadas a tecnologia, internet, games, e de certa forma são uma tribo específica realmente. Como tem geeks de 18 ou de 40 anos, existe um certo movimento de pessoas de diferentes idades formando equipes em criação digital, acho saudável esse mix de visões.

Como você também é jovem, não deve existir conflito de geração. Ainda assim é mais difícil trabalhar com o pessoal geek? Como é o gerenciamento de uma empresa formada por geeks?

Rodrigo Teco : Tenho 36 e me entendi geek aos 30. Convivo bem com a equipe, me acho privilegiado de certa forma por ter contato com pessoas tão interessantes, particulares e cheias de visões, com vontade de produzir e materializar coisas malucas. Existe troca entre as gerações. Acho que a grande armadilha desta geração mais nova é justamente o que hoje temos de melhor: o volume de informação disponível e a facilidade de se fazer muitas coisas ao mesmo tempo.

Quais as principais características desta geração? Seus pontos fracos e fortes?

Rodrigo Teco : Como pontos fortes, eu destacaria a necessidade de produzir e de se manter informado. Acreditar que podem mudar o mundo. O engajamento seja por um trabalho, seja pelas causas em que acreditam. O poder de ser multitask, dominar as ferramentas digitais, sejam gadgets, softwares ou search engines. Conseguir obter satisfação enquanto estão trabalhando. Já como pontos fracos eu citaria a dificuldade de concentração e foco devido a ânsia do conhecimento. Misturar demais trabalho e lazer, acabando com a vida não-geek muitas vezes. Sem falar que os geeks tem que gastar muita grana para satisfazer suas necessidades tecnológicos.

Alguns dizem que estar conectado a Twitter, MSN, e-mail, etc, pode tirar a atenção dos funcionários. Outros dizem que esta característica multitask é positiva. Qual tua opinião?

Rodrigo Teco : Creio que é positiva pois o mundo hoje exige que você seja ligado em 220 volts principalmente na área de publicidade e marketing. A velocidade da informação, dos prazos, e o tempo que se precisamos tomar decisões hoje é curto. Claro que já conheci gente que não produz, que fica apenas conectada a tudo. Isso para mim não é ser interativo ou antenado, é ser espectador passivo. Gosto de produzir e aqui na Grafikonstruct todos gostam, materializamos ideias e não apenas as admiramos pela internet. Eu tenho minhas regras, MSN me deixa maluco e não consigo me concentrar, Twitter acho legal mas confesso que me deixa nervoso com o ritmo acelerado e o volume de informações que estão ali. Deixo um tempo só pra isso, geralmente começo da noite, durante o dia é mais trabalho mesmo. Não dá para falar no msn, trabalhar, mandar sms e responder e-mail ao mesmo tempo.

Como lidar com a questão de segurança de dados em uma empresa predominantemente geek?

Rodrigo Teco : É dificil, mas cada empresa pode encontrar seu equilibrio. Com certeza muito sigilo e pouca comunicação não fazem bem. Eu prefiro optar por uma atmosfera de confiança, pois além de dados lidamos con estratégias sigilosas de clientes e agências. Uma pessoa que compromete o sigilo em uma empresa geek será certamente adicionado a uma lista negra - virtual ou não.